第28章 线上线下反馈收集[2/2页]

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    �布更多技术细节，让我们这些技术爱好者能深入学习和研究。”还有网友建议：“集团在拓展应用场景时，能否考虑一些小众但有潜力的领域，比如文化遗产保护方面的人工智能应用。”

    在线下，智界集团在发布会现场设置了意见箱，方便现场嘉宾随时写下他们的意见和建议。发布会结束后，工作人员认真收集整理意见箱中的纸条。其中一张纸条上写着：“发布会的整体流程很顺畅，技术和未来规划都令人振奋。但在展示未来规划时，如果能增加一些实物模型或者更具互动性的展示方式，可能会让观众有更直观的感受。”

    此外，集团还安排工作人员对现场的部分嘉宾进行随机访谈。工作人员走到一位来自科研机构的嘉宾面前，礼貌地询问：“您好，请问您对今天的发布会有什么特别的感受或者建议吗？”这位嘉宾思考片刻后回答：“从专业角度看，智界集团的技术实力确实有了很大提升，尤其是在人工智能安全技术的创新性方面值得肯定。不过，在与科研机构的合作方面，可以进一步明确合作模式和重点方向，这样更有利于未来的深入合作。”

    对于参与体验活动的用户，智界集团通过电话回访的方式收集反馈。工作人员致电一位参与医疗辅助诊断体验的医生：“您好，王医生，您之前参与了我们的医疗辅助诊断体验活动，想了解一下您在实际体验过程中有什么看法和建议吗？”王医生回答道：“体验过程很顺畅，系统的诊断建议对我们临床工作有一定的参考价值。但在数据对接方面，希望能更加兼容不同医院的信息系统，这样能提高推广应用的效率。”

    通过线上线下多渠道的反馈收集，智界集团收集到了来自不同群体、不同角度的大量反馈信息。这些反馈涵盖了对发布会组织、技术展示、未来规划以及产品应用等各个方面的看法和建议，为集团进一步了解公众需求、评估发布会效果提供了丰富而宝贵的资料。接下来，智界集团将对这些反馈进行深入分析和总结，以便更好地调整策略，持续推进重建信任的工作，为未来的发展奠定坚实基础。喜欢智界危机请大家收藏：

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