第432章 布置任务[1/2页]

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    智企，东方人才集团联合大华、探求国内两家顶级的各行业的公司打造的企业和个人的智能办公产品。

    nbsp娄屹把这件事在集团上做了一个简单的汇报后，董事会等相关的流程就是快速的走完，而在国庆节后10月9日周二的会议上娄屹说道：

    nbsp“从9月份开始，各家投资机构等就是在不断的找严董和我询问关于人服网平台B轮融资的事情；

    nbsp王丹姐，16号之前，也就是下周二之前，你们财务部门要把我们集团的第三季度的财报公布出去；

    nbsp东方人服公司的财报涉及到股票，东方人服网络科技公司的财报涉及到咱们B轮的融资，尤其是智企，会涉及到大笔的资金，B轮的融资刻不容缓。

    nbsp严董，你提前和各个投资公司的人沟通一下，我们人服网平台，也就是东方人服网络科技公司B轮融资后就直接准备在1月份上市发行；

    nbsp所以这次的B轮，我们要的是能够在资本市场有帮助的企业，尤其是在股市这一块的，当然了，他们必须是要有足够的现金的；

    nbsp而且你告诉他们，我们时间紧任务重，这次的B轮会在16号左右我们发布财报后半个月内完成；

    nbsp10月底之前，人服网平台的B轮完成，路演等等严董你和陈同你们就开始动起来；

    nbsp付至，智企是你们数科公司的核心产品，你要积极主动的去和大华以及探求公司的人进行沟通，推进进度；

    nbsp同时要和集团的各公司各部门也快速的解决问题，比如，智企一两千人到了三镇市之后的房子、办公等问题；

    nbsp还有人才，人才是智企的核心！

    nbsp我们虽然是三家在联合成立了智企，但是我们是56%的控股股东，你明白我的意思吗？

    nbsp人事权等一些问题，你自己要快速的有自己的方案。

    nbsp10月份我会比较忙，重点要把人服网平台的B轮的事情处理，从11月份开始我就会紧盯着智企和数科公司；

    nbsp我丑话说在前面，如果从11月份开始到12月份结束，这两个月的时间你的能力不足以控场智企的话，智企的负责人你就不要当了，我要选有能力的人上；

    nbsp数科公司你继续负责，智企也在数科的下面，但是智企的发展等方面你们数科公司就不要参与，直接对董事会和我负责；

    nbsp你明白我的意思吗？”

    nbsp“董事长，请放心，我一定会让集团信任我的！

    nbsp在技术方面，数科公司有自己的团队，我们会在11和12月份把核心的岗位去学习和适应并拿到；

    nbsp技术方面，我这边不会过多的插手，只要是技术团队按照我们制定的要求提交了合适的产品，那他们就是合格的；

    nbsp我个人会在销售团队方面做重点的布局！”

    nbsp娄屹点了点头，对于付至的话表示了赞同，智企的技术有着三家的技术人员，不会出大问题，只要是产品及时的出来就行；

    nbsp技术大牛都是有一些怪癖的，不用时时的去盯着的；

    nbsp智企最关键的是抢占市场，而这一块，付至之前在东方人服公司的时候就通过合资战略得到了很好的锻炼；

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第432章 布置任务[1/2页]

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