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第626章 员工持股计划[2/2页]

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        nbsp“三位老板,许总,这是我和财务、人力团队熬了几个通宵,结合行业惯例和我们灵境的实际情况,草拟的《灵境互动首期员工持股计划实施细则(草案)》。”

    nbsp会议室里只剩下纸张翻动的沙沙声,气氛变得凝重而专注。

    nbsp草案的核心清晰明了:

    nbsp1.股份总量与定价:员工持股池共计1000万股虚拟受限股(对应上市主体开曼控股公司B类普通股),每股初始定价为人民币70元整(7亿nbsp/nbsp1000万股)。

    nbsp此价格锁定至公司成功IPO。

    nbsp2.分配对象:截至2018年3月31日在职,且通过试用期的正式员工。

    nbsp后续入职核心人才由预留池覆盖。

    nbsp3.分配逻辑为三维度加权:

    nbsp司龄系数(S):以2014年1月1日公司注册成立为基准。

    nbsp每满一年司龄系数增加0.2。

    nbsp例如:2014年入职(4年)S=0.8;2015年入职(3年)S=0.6;以此类推。

    nbsp2018年新入职不满1年者,S=0.1。

    nbsp历史绩效系数(P):取员工入职以来历年年终绩效评估结果(S/A/B/C)的加权平均值。

    nbspS=2.0,nbspA=1.5,nbspB=1.0,nbspC=0(无资格)。

    nbsp权重按年份递增(最近年份权重最高)。

    nbsp职级系数(R):

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    nbsp技术序列:

    nbspT1nbsp助理工程师:1.0

    nbspT2nbsp初级工程师:1.5

    nbspT3nbsp中级工程师:2.0

    nbspT4nbsp高级工程师:3.0

    nbspT5nbsp资深工程师:4.5

    nbspT6nbsp架构师:6.0

    nbspT7nbsp高级架构师:8.0

    nbsp管理序列nbsp(M):

    nbspM3nbsp主管:2.0

    nbspM4nbsp经理:3.0

    nbspM5nbsp高级经理:4.5

    nbspM6nbsp总监:6.0

    nbspM7nbsp高级总监:8.0

    nbspM8nbsp副总裁:9.0

    nbsp个人获授股数基数(Base):设定一个基础单位(草案建议为5000股)。

    nbsp最终获授股数nbsp=nbspBasenbsp×nbspSnbsp×nbspPnbsp×nbspR

    nbsp4.分配比例:本次拿出预留池的70%(700万股)进行分配,剩余30%(300万股)作为人才池,用于未来吸引和激励核心人才(包括IPO后可能引进的高管及技术大牛)。

    nbsp5.归属与锁定:获授股份自授予日起分四年匀速归属(每年25%),与劳动合同及竞业协议绑定。

    nbspIPO后仍需遵守交易所规定的锁定期。

    nbsp张明远拿起激光笔,红点精准地落在草案的关键数据上,声音因激动而微微拔高:

    nbsp“三位老板,许总,按照这个模型测算,结合我们目前近600名员工的职级、绩效和司龄分布,结果非常具有激励性!”

    喜欢。

第626章 员工持股计划[2/2页]

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