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第3140章 背后的服务[2/2页]

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    ;nbsp这其实是他的一个计划。

    nbsp他想要收购Hulu。

    nbsp“迪士尼”是个品牌,一个主要面向青少年和孩童的品牌,任何主打“迪士尼”品牌的产品,都要年轻化,不能出现一些对青少年和孩子们来说不合时宜的东西。

    nbsp这就成了迪士尼的价值观。

    nbsp所以迪士尼旗下没有任何大尺度的电影、电视剧。

    nbsp前世迪士尼收购了卢卡斯影业、漫威之后,这两个系列的电影也都越发的青少年取向,完全没有内容深度上的探索,大尺度的镜头更是一概没有。

    nbsp这其实就成为了迪士尼战略上的一个缺失。

    nbsp迪士尼需要在一定程度上弥补。

    nbsp所以前世迪士尼不惜花费了天价,收购了二十世纪福克斯,就是希望借着福克斯的品牌出品一些不适合迪士尼出品的内容,补充了自身战略的同时,也可以让迪士尼这样一家娱乐巨头有更强大的版权库。

    nbsp收购Hulu就在罗伯特·艾格的计划之内。

    nbsp迪士尼会推出流媒体平台迪士尼+,既然使用了“迪士尼”的品牌,那这个平台上就不能出现一些尺度稍大的影视内容,都会卡在PG13的限制,最多限制在13岁。

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    nbsp那些13岁以上,甚至18禁的影视内容,都统统放在Hulu里。

    nbsp这样的结构,才能让迪士尼的流媒体业务完善起来。

    nbsp相比之下,紫微星环球旗下的Peacock、奈飞、亚马逊、苹果什么的就容易多了。

    nbsp没有价值观上的限制,什么内容都可以。

    nbsp如果不怕影响恶劣,直接上成人的限制级影片都没问题。

    nbsp罗伯特·艾格深吸了一口气,“所以BAM的背后,也是紫微云?”

    nbsp“BAM的确是紫微云的客户。”

    nbsp周不器笑呵呵。

    nbsp话只说了一半。

    nbsp这也是他要针对迪士尼企图收购BAMTech的另一层原因。

    nbspBAM的背后,有许多互联网大公司的支持。

    nbsp可是,紫微云竟然不是最主要的合作商!

    nbspBAM背后的第一大云计算合作伙伴,是微软云。棒球大联盟的那些体育人,似乎思想都有点僵化,以为微软纵横了科技产业几十年,微软云就会更强大呢。

    nbsp在BAM的云服务的合作比例里,微软云占了65%,紫微云只有15%,亚马逊云是12%,还有好几家其他的小公司来为其提供服务支撑和分发服务。

    nbsp这就很操蛋了!

    nbsp云计算服务,跟其他的互联网服务不太一样。

    nbsp云服务有一个很关键的属性,就是捆绑性很强。一旦一家公司跟某一家云计算厂商合作了,那他再想转投别的云计算厂商,迁移成本就会非常高、难度很大。

    nbsp迪士尼的流媒体业务,如果真的选择了BAM的这个方向,那紫微云岂不是最多只能间接的从迪士尼流媒体业务里拿到15%的好处?大头都被微软云给占了?

    nbsp这可不行!

    nbsp流媒体领域是紫微云的核心业务,一定要牢牢抓在手里。

    nbsp最好的办法,就是推动迪士尼绕开BAM,来直接跟紫微云合作。

    喜欢。

第3140章 背后的服务[2/2页]

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