好领导[2/2页]

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    就是没有意义。集体层面的意义才是意义，但现在看来，群众要实现个人理想，集体意义非但没有促进群体，反而像块绊脚石。

    这是因为群众没有集体归属感，就像是，之前的优秀班集体，很多人抵触很大

    “这评了这优秀班集体，就对班长，最多还有你们这些班干部，有些用，对我们这些人来说，有什么用呢？累死累活排练，有病。”

    所以，有的集体意义，虽然靠群众实现，但利益分配又不均匀，那这样的集体意义在群众看来，就是披上大家思想的利己主义。在这样的思潮里，组织者越是“负责任”地看管每个环节，群众就越是反感

    “别瞎折腾了行不。”

    所以好的领导，首先要有一个好的集体意义，让集体意义和群众发展切合在一起。这是得民心，只要得了民心，哪怕不用尽职尽责，群众也会推着领导走，当意义实现了，群众欢呼

    “真是有个好领导”

    所以好领导最关键的能力是把宏观意义和群众意义相结合，群众本就很高兴，再为群众做牛做马，群众感动零涕。要是一开始目标都不能说服群众，就是做群众的狗，群众也会觉得这是在利用大家实现这领导的个人目标，一脚给领导踹开

    “莫挨老子”

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